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  • 2023年度户外拓展游戏7篇

    时间:2024-05-21 17:20:07 来源:有好资料网 本文已影响 有好资料网手机站

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    户外拓展游戏体会一:团队精神不积跬步无以成千里、不积小流无以成江河。团队精神非常重要,一个人的力量是有限的,再难的事情,找到突破口后,经过大家齐心协力就迎韧下面是小编为大家整理的户外拓展游戏7篇,供大家参考。

    户外拓展游戏7篇

    户外拓展游戏篇1

    体会一:团队精神

    不积跬步无以成千里、不积小流无以成江河。团队精神非常重要,一个人的力量是有限的,再难的事情,找到突破口后,经过大家齐心协力就迎韧而解了。群策群力,协同作战。在遇到某些困难时,仅凭个人的能力已经无法逾越,此时我们应该发挥团队协作的力量。通过有效的沟通,大家群策群力,协同作战,攻克难关。

    有一位企业家说过:不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成,也不要以为你势单力薄,有了团队,你也许什么都行!过去的我知道:我努力了就能做到,我认真了就能做好。通过团队合作的训练项目,现在的我知道:团队努力了、认真了就会做得更快更好。把这种模式拓展到一个组织,整个社会,只要组织好我们优秀的人才,利用人才的优势互补、密切合作,就能达到1+12的结果。团队的力量就是组织平凡的人做不平凡的事,做出不平凡的业绩,就像我们团队的主体曲:团结就是力量。

    体会二:领导力

    任何一个团队,都需要个组织领导者,大家都该围绕这个领导核心,一起出谋划策开展工作。

    (1)分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

    (2)只有团队信服的领导,能力出众的领导,才能保证拓展沟通渠道信息畅通,整个活动始终处于有效的控制状态,以做出正确的判断和决策,否则就会贻误战机。

    体会三:沟通与共享

    每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。也就是说在做任何事情之前,都需要有个详细的计划,统筹安排才能事半功倍。应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些现象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

    从拓展训练中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

    总之,团队拓展训练使我受益匪浅。工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响。细细想来,我们的生活、我们的学习,我们的家庭、我们的企业,延续到我们的社会,都需要团队精神,这能使我们的生活更多彩、工作更激情。

    户外拓展游戏篇2

    主题:公司团队户外拓展活动

    为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。

    一:活动背景

    本方案通过组织公司员工的户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。

    二、活动目的

    1、团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。

    2、营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。

    3、体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。

    4、增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。

    三、参加人员:公司全体员工(约60名)

    四、活动内容:烽火丛林野战

    以“团队”为主题和组织形式,以体验式团队训练为工具:

    增进学员的团队意识和团队凝聚力

    将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中

    课程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

    加强培训师与学员之间的互动性

    让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环

    促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高。

    绝佳的自然环境融合经典的团队活动,让学员们在自然轻松的氛围中领悟“激情挑战,携手共赢”的团队理念

    从各景区了解到有以下活动可供选择:烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野,穿越电网,无规火车,信任背摔,绝壁攀岩,风趣户外野炊等。

    五、活动负责部门

    六、活动具体方案

    (一)地点:安溪志闵旅游区

    (二)时间:拟定2015年11月**日-**日(二日游)

    (三)活动流程

    1、打开心扉参与融冰活动,拓展活动的开启

    2、积极参与拓展训练,培养团队合作精神

    3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色,放松心情

    4、分享训练心情和经验

    七、拓展活动日程安排

    安溪野山谷基地

    住宿,若有空一床位,补房差70元/人迷彩服:衣服+裤子+皮带

    户外拓展游戏篇3

    团队拓展游戏无敌风火轮

    一、项目类型:团队协作竞技型

    二、道具要求:报纸、胶带

    三、场地要求:一片空旷的大场地

    四、游戏时间:10分钟左右

    五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

    六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

    团队拓展游戏集体木鞋

    项目描述:

    全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,按照规则从起点到达终点 ,优先到达终点线的队为获胜队。

    项目目标:

    深刻体会统一的行为标准对团队协作的重要性。学会系统思考,抓住问题的关键,化繁为简。齐心——打造高绩效团队的核心。突发事件来临时,最能考验一个团队的整体应变力。团队暂时没有指挥时,是否还能维持原有的协调性和执行力。

    集体木鞋基本技术有预备姿势,原地踏步,向前走,快速跑,弯道走、终点冲刺技术。

    1、集体木鞋预备姿势

    (1)动作要领:三人将脚套进板鞋的鞋套,第二名和第三名队员分别扶在前一名队员腰部或者肩部。

    (2)学习重点:脚与板鞋套套好,脚背用力勾住护皮。

    (3)学习方法:把板鞋平行放好,三名学生脚套进板鞋套,脚勾住护皮,后两为学生手扶住前一位学生的腰,用力抓紧。

    2、原地踏步——向前走——快速跑

    (1)动作要领:三人都穿好鞋后,一人或一齐喊口令“一、二、一”或“左、右、左”原地踏步,步调一致。熟练后,自然向前走,再慢慢过渡到自然跑、快速跑,提高速度

    (2)学习重点:行走、慢跑和快速跑时脚步的协调一致性。

    (3)学习难点:脚与板鞋的感觉,跑时脚背用力勾住护皮。

    (4)学习方法:穿板鞋行走时脚步的协调性。学习时应注意循序渐进,一人或一齐喊口令“一、二、一”或“左、右、左”的口令,保持动作协调一致,由易到难,先原地踏步走,后行进间走、竞走、慢走、急停、起跑、变速走和弯道走,最后是快速跑。

    3、集体木鞋的竞赛规则

    经民族传统体育协会组织专家和学者对这一项目进行挖掘和整理,第八届全国少数民族运动会上,三人板鞋竞速被列为正式比赛项目。板鞋竞速是由多名运动员一起将足套在同一双板鞋上,在田径场上进行的比赛,以在同等的距离内所用的时间多少决定名次。按照板鞋竞速竞赛规程,竞赛项目包括男子60米、100米,女子60米、100米,以及2×100米混合接力等,混合接力时,第一棒为女队员,第二棒为男队员。

    集体木鞋竞速场地及器材:是在标准的田径场地上进行,场地线宽均为5cm,跑道分道宽2.44—2.50m。比赛器材,板鞋以长度为98cm,宽度为10cm,厚度为3cm的木料制成。(以三人板鞋为例)每只板鞋配有三块宽度为约4cm护足面皮,分别固定在板鞋规定的距离上,护皮以套紧脚面为宜。

    集体木鞋竞速竞赛办法:以第一名运动员身体躯干任何部位抵达终点线后沿垂直面瞬间为止,运动员的身体和板鞋须全部超过终点线后才能分离。运动员在比赛过程中,如果出现某一队员脚脱离板鞋脚触地或摔倒,须在触地(落地)处重新套好板鞋继续比赛。

    收获成果:

    增强相互合作的团队精神。

    统一指挥,步调一致。

    清楚的认识自己在团队中扮演的角色以及作用

    团队拓展游戏七巧板

    项目描述:一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

    项目目标:体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

    团队拓展游戏能量传输

    项目描述:每个队伍一桶水、一个空桶,若干PVC管,空桶距离装满水的水桶20-40米,队员需要通过有限的PVC管将水从一端运送到另一端。最后看哪个队伍运送的水最多。

    项目目标:培养团队成员协作配合;

    培养队员计划总结的在执行中的应用;

    团队解决问题的关键因素,怎么提高效率;

    通过相互配合快速增进人与人之间的关系;

    体会融入团队合作成功的成就感。

    团队拓展游戏不倒森林

    项目描述:每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒,当你松开自己手中的棒时要迅速去接到前面有个队友的棒,依次轮换,连续一圈算成功,任何一人使棒倒掉或者用手去扶棒时视为失败,必须全部重新开始。

    项目目标:提升队员的包容能力。

    提升团队协作能力。

    体会主动性在工作中的作用

    团队拓展游戏击鼓颠球

    项目描述:每人牵拉一根或两根鼓上的绳子,必须抓握绳子的末端绳套处;将一个排球放在鼓面上,在大家的通力协作下,使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起;球颠起的高度不低于鼓面30厘米,球不得落到鼓面以外的其他地方,否则重新开始计数。

    项目目标:1、相互鼓励,建立信任,这样团队才会更和谐,更有凝聚力。

    2、责任,当团队出现问题的时候,每个人都在找自身的原因的时候团队才能提高。

    团队拓展游戏大河之舞

    项目描述:一个组的两个人摇大绳,其余人一起跳,在没有人半途绊到绳子的情况下,集体连续跳10下

    项目目标:队员精神集中,团队气氛热烈,加强团队融合

    团队拓展游戏激情口令

    项目描述:参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。

    项目目标:加强团队融合,热烈气氛,提高队员精神集中。

    团队拓展游戏毕业墙

    项目描述:全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力,运用集体智慧挑战难题,同时需要全体成员全力以赴,众志成城,勇于奉献,将团队精神升华到一个新的高度,展现团队的凝聚力

    项目目标:完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固

    团队拓展游戏同心圆

    项目描述:将所有队员围成一个圈,然后全体向右转,将双手搭在前方队员的肩膀上,接着请每位队员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟,由教练发出指令,所有队员同时慢慢向后坐。

    项目目标:完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固。

    团队拓展游戏齐眉棍

    项目描述:全体分为两队,相向站立,两手的食指平放横杆下,全体成

    员一起参与,将杆放到地上,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降

    项目目标:

    提高队员在工作中相互配合,相互协作的能力。

    努力对于团队成功起着至关重要的作用。

    团队拓展游戏合力过桥

    项目描述:参加项目的队员需要站在8米的高处,分别踏上并越过每一块悬在空中摇晃的木板,最后到达离出发点8米远的"对面木板上。队友要帮助他顺利地走过每一块木板。

    项目目标:

    1、培养克服恐惧、勇往直前的意志力。

    2、培养个人的自信心与勇气

    3、体会合作的重要性,团队的沟通协作能力

    4、通过相互关心、支持与合作,增强团队的凝聚力,培养学员集体荣誉感

    5、锻炼团队间在行动前合理分工、群策群力的能力

    团队拓展游戏罗马炮架

    项目描述:分组团队在一个固定的战场利用资源(竹子九长一短,九根长绳。一把大勺,若干个汽球水弹)架起一尊古罗马炮架来相互攻击别的团队,得分多者为胜。

    项目目标:大公无私的奉献精神、培养全体成员的计划、组织、协调能力、建立面对挑战及困难的信心和勇气、领悟团队的成功源自于每位成员的全力贡献,有效增强了员工归属感与团队凝聚力。

    团队拓展游戏超音速

    项目概述:

    以团队的形式集体参与,用带有数字的号牌为道具,团队成员以接力的形式进行翻牌,整个过程会呈现团队沟通,协作,整合,计划,执行的一系列团队反应,用结果反应过程来总结部署团队分工,用几局不同规则的比赛来提升团队的综合能力。

    项目目标:

    采用压缩时间和空间的形式来整合团队

    计划与执行那个更重要

    执行力再什么条件下等于领导力

    个体的个性应服从团队的共性才能实现利益最大化

    团队拓展游戏盲人方阵

    项目描述:用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形,看似简单吧?但是当所有的人被蒙上眼睛的时候,队员会发现,原来难度一点也不小,并且大家将体会到团队的指挥、沟通、协调能力还真不能被忽视

    项目目标:

    高效有序的沟通对团队至关重要

    学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑

    改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流

    树立队员的责任心,倡导主动沟通,达到最佳沟通效果

    建立开放的交流环境,体会集思广益的价值

    团队拓展游戏孤岛求生

    项目描述:孤岛求生是将每队队员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。

    项目目标:层级之间,部门之间以及不同角色人员的有效沟通、领导艺术与领导力学习、突破思维定势,培养创新与风险意识、信任与合作

    团队拓展游戏通天塔

    项目描述:每队发给固定的地垫、绳索,集合大家的聪明才智搭建一座力所能及的最高的塔。而且还要保持地垫的完好,不许折叠、裁剪,看哪个队搭的最高。

    项目目标:

    培养积极的沟通心态

    提升员工间的相互信任

    提升个体间的沟通技能

    确保沟通的有效性

    团队拓展游戏穿越A4

    项目描述:全队每人一张A4纸,开动你的脑筋想办法,请将1张A4纸变形放大成一个完整的纸环,纸环同时套住8名队员即算成功。

    项目目标:

    激发想象力与创造力

    走出思维误区、打破思维定式

    体验一起动手完成任务的快乐

    团队拓展游戏驿站传书

    项目介绍:

    每队队员排成纵队,从后往前传递一组信息,在严格遵守各项要求的前提下,迅速、准确地传递信息,同时每一轮规则都可能改变,难度都将提高。

    项目目标:

    1、让学员通过形象化的信息传递,掌握有效沟通的三个重要环节。

    2、流程化的工作中,环环相扣,每个人的工作都非常重要

    3、工作中需要创新思维,突破思维定式

    4、时代在不断进步,都需要有危机意识,需要不断提升自己,与时俱进。

    团队拓展游戏蛟龙出海

    项目名称:“蛟龙出海”

    场地要求:一片空旷的大场地;

    详细规则:每队10-15人,排成一横排,相邻的人把 腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。

    项目目标:“蛟龙出海”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

    团队拓展游戏穿越电网

    项目描述:我们在追赶敌人的路途中,狡猾的敌人用一个电网挡住了大家的去路,只有钻过去了!时间紧迫,否则敌人就要逃跑了,可是万一触网就会被电死,如何一起逃离困境,考验我们的团队精神。

    项目目标:团队不同于集体,它有着自身的结构,不同单元之间有机的结合才能使团队展现令每个队员自豪的力量。资源是有限的,对独立的作战的团队资源更是宝贵的。所谓没有用,只意味着放错了地方。高效的资源策划将把有限的资源发挥到极致,完成看似不可能完成的任务。

    团队拓展游戏雷区取水

    项目描述:队员在规定时间内,用三种以上不同方法从雷区内把三件宝物取出来。在一个直径5米的雷区中间有一个水源(瓶装矿泉水),要在仅用一根绳子,不接触地面的情况下取到全体队员的救命水。

    项目目标:

    培养团队的创新能力,体会创新就是竞争力的法则。

    培养团队的执行能力,

    体会团队中好的方案但加上不执行等于零的管理真谛。

    培养学员的付出和风险的精神

    团队拓展游戏信任背摔

    项目介绍:每位队员轮流站在1.7米左右高的背摔台上,背对着大家直身向后倒下,其他成员在背摔台下平身双臂保护。

    项目目标:

    建立团队信任,构建团队基石。

    增强团队成员的责任感,敢于奉献,善于回报,坚守承诺。

    学会站在别人的角度、立场思考及看待事情。

    锻炼团队成员的心理素质,良好的心理素质不但可以让人把握机会、获得成功,同时还可以帮助人从巨大的压力中解脱出来。

    户外拓展游戏篇4

    珠行万里

    一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。

    二、游戏人数:12-16人

    三、场地要求:空旷的平地

    四、需要器材:乒乓球、球槽

    五、游戏时间:约40分钟

    六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

    户外拓展游戏篇5

    拓展熔炼了一支坚强、团结的优秀团队!

    XX年11月20早8点,天气相当给力,我们相约在美丽的广州。这次活动是为我们公司的优秀员工进行管理培训。一个高绩效团队是成功企业必不可少的组成部分,针对企业中团队合作效率不高的现状,为企业中的各个阶层人员设计了英雄团队建设课程,旨在帮助员工更好的在团队中发挥个人潜质。

    在本次的king计划当中,每位学员都参与其中,让他们发觉自身的潜能。学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。颁奖时刻很多学员都分享了本次活动的心得。

    信任的实践除了内在心态因素外,还存在一定的外在因素。我们在做信任背摔项目的时候,教练会反复强调受力的双手要完全伸展,但是要手掌向上,肘部向下。按照习惯,我们会认为相反的方式才能最大程度受力,但是此处为什么采用看似不受力的方式来受力呢?而且结果验证这种违背习惯的方式是安全可靠的?答案很简单,学过物理的都知道,能量是不会消失的,只会转移或者转化。而要让运动的物体静止下来,就要把物体所带的巨大动能转移成热能或者内能。这个能量转化过程所带来的影响是巨大的。如果让我们用看似坚硬稳固的骨头关节去承担这个冲击力,除了疼痛之外,严重的是会产生关节错位甚至骨折的。

    反而是采用了用相对较弱的受力方式,留给彼此足够的弹性缓冲余地,让时间和空间来分散冲击力的影响,不但感觉不到疼痛,过程还会很美好。因为,团结让我们整个团队都出了力,大家一人分担一部分力,那么再大的冲击力也能被消化。而在公司运营管理方面,领导者充分信任员工,团队领袖充分信任团队成员;而员工和团队成员也充分信任他们的领导者。同时他们也都用自己的实际行动来实践了对彼此的信任。但是在信任和信任碰撞的过程中,软着陆就是链接和融合两种信任的最好方式。

    在这里,软着陆其实就是工作关系中的处事方式。虽然我们人性本善,但是有的事情如果全凭着自己的性子来而不采用一丝一毫的管理艺术的话,其结果只会事与愿违。严重的,本来的好意反而会给对方造成不可修复的伤害。信任软着陆,不但能让大家彼此实践信任,还能让这种信任转化成巨大的职业收益。反之,说句不好听的,到时候死都不知道怎么死的。信任背摔,教会我信任的重要性,更让我明白了如何去实践信任。他告诉我在职场生涯里的信任三要素:团结信任,信任放权,信任软着陆。本质好,不是真的好;本质好而且让对方用事实感觉你的本质好,才是真的好。

    在大家分享了小组成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识,战胜了心魔,由内心的极大恐惧到无所畏惧,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队,相信很多体会一定会对我们以后的工作和生活产生很多积极的影响。相信大家都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更长的磨练过程。

    户外拓展游戏篇6

    穿越生死网

    一。项目类型:团队协作型

    二。道具要求:网绳

    三。场地要求:空旷的大场地、有两棵距离不超过4米的树

    四。详细游戏规则:在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十九个洞口,假想为有高压的网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去,并且穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来,资料共享平台《团队户外拓展小游戏》()。在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定穿越计划,共同协商协作,把每个人或抬着或扛着安全送过网洞,每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃,最后所有的队员都顺利穿过了“生死网”。

    五。活动意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的洞,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。

    户外拓展游戏篇7

    第一阶段:胜兵先胜而后求战

    1、 明确建制(30分钟)

    一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可),团队拓展活动方案。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

    2、 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)

    实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

    特训内容包含:

    A步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

    B 现代军事管理主要条例和规则、特性。

    C战术口语、手语、个人技战术。

    D小团队(班组)协同技战术。

    E典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。

    F现代步兵武器装备使用技术讲解。

    特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

    3、 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

    前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

    4、 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

    A抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

    B 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

    C 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

    D双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

    5、 双方基层“战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

    6、 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

    第二阶段:上兵若水,奇正相生

    7、 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)各级领导的作用至关重要

    8、 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌,规划方案《团队拓展活动方案》。(9:30——10:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

    9、 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

    另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

    10、 第三方奇袭(10:50——11:00)

    攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——我们拓展机构的一个武装加强班(10—15人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

    11、 攻守双方接战(11:00———12:00左右)

    在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。

    附1:《诚信红布阵亡制》

    “诚信宣导”会在我司的战前培训中贯彻、强调。“诚信”涉及一个人的人品,相信贵军人员能经受考验。具体规则是:被“子弹”击中四肢以外、头盔以下的任何部位,即表示你已经“阵亡”了!你的装备里有“一块红布”,请拿出来盖在头上,那么您会被所有的人(包括射击你的“敌人”)尊重,说明您一个可贵的诚信自律的职业人士。因为“子弹”很小,只有被击中的人才会清楚地知道,如果你忍着痛说谎,那么你亵渎了战场和你的团队。一经查证,“督战队”定会将您“就地除名”。

    12、 双方在参谋指导下变换作战方案,各依地势之利出“奇兵”以打破僵局(12:00左右——12:30左右)战场如商场,商场如战场。唯一不变的就是“图变”、“变”与“应变”。对方“变”招了,实战可不是拼“蛮勇”,再强壮的人也经不起一颗子弹,打仗拼的是“头脑”,拼的是“应变”、“决策”与“执行”。谁更快,谁更准,谁更有执行力,他就会掌握战场的主动。“兵无常势,水无常形。上兵若水,奇正相生。”贵司的骨干们一定会在“应变”中爆发出超常的决策力和瞬间执行力,领袖的号召力会让每个人相信“胜利正在召唤着我们”。观望、等待、怀疑、跟风、慢办拍的人会在瞬间被消灭,不负责任、拍脑门的决策也会被凌厉的“转守为攻”或者“变线突击”砸得粉碎。攻守双方究竟谁能胜出?“战役”的结果真的很难预料,但战败一方的主官却肯定会对失败“负责”。

    第三阶段:卧薪尝胆,避实击虚

    13、 双方午休,午餐作战总结会。(12:40——14:00)

    我司主教官、参谋长做战后总结和点评。双方主官做“述职经验、教训报告”。各级人员随后可即兴发言,相互鼓舞。餐后小憩,励兵束马,以图再战。

    14、 我军人员将两队人马分别缓步带入新战区,攻防角色互换。攻防双方按“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、作战参谋进行巡视、督导、战前动员。攻击一方会在半小时内发动进攻(14:15——14:40)

    15、 攻守双方接战,守方可以随时转移阵地,此战不以固守全部阵地为目标。双方都将在运动中寻机“歼灭”敌人(14:40——15:20左右)

    此战,心理素质较差的人会得到锤炼。双方任何一队如果不能集中精神,缺乏定力,被佯攻和烟幕所干扰,其临场的判断力、决策贯彻力、现场执行力都会下降。所谓“大将风度”就是要处乱不惊——

    ——袭掠如火,不动如山。攻方的“标地”就是守方的“供给站”,只要拿下“站点”,此役便以守军的失败而告终。反之,守军的战略目标是以“供给站”做饵,企图全歼对方的“士兵”。而攻方此战会启动“督战队&r

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